🌴选品思路

选品方法千千万,所有你能看到的内容(包括你现在看到的)都是纸上谈兵,不一定适合你。大家在进行选品之前一定要先想好自己的定位和所佣有的资源,适合自己的才是最好的。选品是门大学问,没有人敢为人师,也没有人真正做到非常好。所以本文只做抛砖引玉,不敢指教。如果有不同的方法和见解,欢迎联系我提供,我会持续更新在此处。

选品最核心的一个指标:利润,所有的产品都是基于这个指标进行的,但是目前亚马逊的现状就是资本大规模入局,但是资本从来都不是靠卖产品挣钱的,他们要的就是流水和规模,做成之后就出走,没有人会再管亚马逊这个烂摊子。所以这就造成了目前亚马逊的环境非常的恶劣,价格没有最低只有更低。直接的影响了我们在亚马逊的选品方向,最近亚马逊给我的感觉就是什么产品都做不了,做一款亏一款。 -- 写于 2021 年 12 月 20 日

当然,危机也伴随着新的机遇,话不多说,开始进入正题,在选品之前,我们要明白我们自己的运营模式是什么样的,只有对症下药我们才能事半功倍。

销售模式

铺货卖家(不推荐)

这是一种比较粗暴的运营模式,就是 Listing 都不需要编辑,然后通过上传大量产品到亚马逊,概率出单。这种方法的好处就是不需要太多的运营技巧、也无需备货、省事。缺点就是不会有太多的订单,而且还会面临着侵权关店的风险。总的来说就是风险大于收益,但是这也是目前最多人采用的一种方式,但是我不建议采用这种方式运营亚马逊。

简单定义:日上新 10 款以上。

精铺卖家(推荐)

顾名思义也是铺货的一种,但是我们通过通过简单的筛选把铺货的范围缩小一点,把精品的范围扩大一点,我们可以选择一个类目中后花一些时间做一些简单的市场调研,然后上架合适的产品,再进行简单的 Listing 编辑和优化。这种方法的有点是可以通过这种方式增加我们选品的容错率,也不需要管理大量的 SKU,有潜力的产品我们再发 FBA 可以降低盲目备货带来的滞销风险。缺点也很明显,就是测款周期会很长,容易遇到瓶颈。

简单定义:月上新 10 款以上。

这也是我比较推荐刚入行的新手尝试的一种模式(当然如果你的志向远大,要一夜暴富,那这种模式可能不适合你,可以选择下方的精品模式),目前我自己 70% 的业务也是属于这种类型,我们一直在努力做一个小而美的店铺。

精品卖家(资金充足)

这种模式比较适合有资金、有技术或者是工厂的卖家,因为作为工厂型的卖家我们会去不断优化和升级自己的产品,也有能力去给产品做一些改动。我们常说的爆款基本都是用这种模式做出来的。大家可以随便打开一个 BS 的链接,查看他的店铺,通常在售链接不会超过 5 个,因为一个爆款需要投入的精力和资金不是随随便便可以承受的。

需要通过各种渠道获取产品信息,然后进行大量的市场调研,然后进行开模生产、备货、发送 FBA 库存。再通过大量的促销手段和技巧用心的去推广这个链接,以达到预期的销售目标。这种模式的收益非常极端好,如果成功了可以买车买房,做大做强。缺点也同样明显:风险巨大,失败了就下海干活。

所以明白为什么我前文说我只有 30% 是在做精品吧,因为实在没有那么多的资金去博弈。

简单定义:月上新 1 款,或者有时年上新 5 款。

利润

做产品终究还是为了赚钱,所以选品第一要务就是要有利润,目前亚马逊上爆款的利润(不含广告)普遍在 20% 左右,更甚者 10% 的也比比皆是。如果广告花费比较低或者利润低一些可以让量变大的话,利润可以稍微低一些也无妨,但是要切记薄利多销的重点在于多销,如果薄利了依旧不能多销,那就没必要降低利润。

根据我的经验,利润率必须在 30% 以上才行,如果低于 30% 的话除非你是工厂,没得选择,否则不建议做利润率低于 30% 的产品。(如果有条件的话,你也可以适当的做创新或者差异化以求达到溢价的效果)

最后再列举一下亚马逊定价时该计算哪些费用:产品成本 + 运费(头程/尾程) + 平台佣金 + 退损均摊费用

专注

店铺类型决定了,利润红线也定下了,那么剩下的就是坚持和行动了。所以这里说的专注是指先做好一个细分类目之后再尝试扩大战线,不要想着把所有类目都做了,主要原因还是精力有限,先弄清楚一个类目的道道才是最优的选择。

当然,也不要做无畏的坚持,一定要学会总结和改变。

寻找产品的方法

我首先建议的还是从自身拥有的资源出发,例如:在某行业有优质的供应链或者优秀的设计团队,那么就做这个行业。如果都没有,那么其次再从喜欢或者熟悉的行业入手,例如:喜欢花花草草,那么可以从花园类入手、如果本身做了很多年的服装设计,那么可以从时尚品类入手。

如果你实在没有以上所说的两点,那么我建议你可以从以下渠道寻找合适的产品:

  1. 亚马逊各个类目的榜单;

  2. 批发网站,例如:1688跨境专供

  3. 使用软件选品;点击查看推荐软件

  4. 其他电商平台选品

  5. 社交媒体选品

  6. 监控竟对店铺,他上什么你上什么

结语

不管是哪种类型的店铺和选品方法,每一个行业的现状都差不多,在这个年代早已经没有哪个行业是蓝海等着你去开发,只要别去紫海就好。即使你今天找到了,在“中国速度”下不出半个月你会发现曾经的蓝海又是一片红海了。所以我们能做的就是在一片红海中努力生存,我很喜欢的一句话送给大家(虽然很理想化,但是我一直在努力):当你基于热爱创造出的产品足够强大,再红的海洋里你也照样呼风唤雨。

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